販路拡大・グロースハックに向けたBtoB戦略 最前線 ～モールEC・自社EC・BtoB　EC展開・店頭卸で販路拡大～

近年､｢DX｣｢ペーパーレス化｣という言葉を聞く機会が増え､リモートワークも普及しました。
社会の流れに伴い、BtoB取引の受発注業務もオンライン化していく流れは既に全国に広まり、DXの意識は必須となっています。
しかし、今までずっとアナログなBtoB営業を行ってきた企業にとって、いきなりデジタルの営業活動にシフトチェンジすることは簡単ではありません。
第一に何から進めてよいかわからない、具体的にどこまで効果が出るのかわからない、等の課題が発生することが多くあるかと思います。
では、一体、どのように営業手法を見直し、DXを進めていけばいいのでしょうか？
本パートでは、売上を上げるための”攻めのDX”を中心に、既存業務のデジタル化からBtoB-ECでの新規顧客開拓施策まで「BtoB-EC」の基礎を解説します！

Webにおける新規獲得の厳しさが増す中、Web以外の新たな販路を探されている事業主様からのご相談が非常に多くなってまいりました。定番のオフラインやTVショッピングといった販路もある中、皆様一度は検討されるのが店頭での卸販売ではないでしょうか？

店頭導入が1商品でも決まれば、売上1,000万円以上を実現する可能性を秘めている、店頭卸の販路を開拓して更なる売上アップを図りたいEC/通販事業主様が多い一方、その新規参入は非常に難しいと言われています。

弊社では自社商品の店頭展開はもちろん、クライアント様の商品も店頭展開を成功させ、売上拡大に貢献して参りました。
多くの方からそのノウハウを知りたい！というお声をいただき、店頭卸のノウハウをお伝えする無料ウェビナーを開催することにいたしました。

店頭卸に関する基礎知識から店頭で売れるための条件まで、全国ドラッグストア5,000店舗以上への商品導入を実現させるためのノウハウを徹底解説いたします。是非ご視聴いただき、売上拡大のためのヒントにしていただければ幸いです。

Amazonや楽天に代表されるモールECと、自社ECサイト。
数多の競合ブランドとの差別化・顧客がシームレスに購入可能なネットショップ運営を行う上で、
どちらか一方だけを最適化するのではなく、双方共存させながらEC事業全体の戦略を組んでいく必要があります。
また、BtoCだけでなく、BtoBへの展開もしながら事業全体のスケールアップを見据えて展開する企業様も増えてきましたが、大前提として「自社ブランド・商品がどれぐらい市場があるのかという販売可能性」を図ることが非常に重要です。

本パートでは、「事業全体のグロースに向けて押さえておきたいポイント」について、モールECと自社ECを比較しながら解説します。2025年のEC事業戦略をどのように組むべきか、多角的なアプローチでお話します。

近年､｢DX｣｢ペーパーレス化｣という言葉を聞く機会が増え､リモートワークも普及しました。
社会の流れに伴い、BtoB取引の受発注業務もオンライン化していく流れは既に全国に広まり、DXの意識は必須となっています。
しかし、今までずっとアナログなBtoB営業を行ってきた企業にとって、いきなりデジタルの営業活動にシフトチェンジすることは簡単ではありません。
第一に何から進めてよいかわからない、具体的にどこまで効果が出るのかわからない、等の課題が発生することが多くあるかと思います。
では、一体、どのように営業手法を見直し、DXを進めていけばいいのでしょうか？
本パートでは、売上を上げるための”攻めのDX”を中心に、既存業務のデジタル化からBtoB-ECでの新規顧客開拓施策まで「BtoB-EC」の基礎を解説します！

Webにおける新規獲得の厳しさが増す中、Web以外の新たな販路を探されている事業主様からのご相談が非常に多くなってまいりました。定番のオフラインやTVショッピングといった販路もある中、皆様一度は検討されるのが店頭での卸販売ではないでしょうか？

店頭導入が1商品でも決まれば、売上1,000万円以上を実現する可能性を秘めている、店頭卸の販路を開拓して更なる売上アップを図りたいEC/通販事業主様が多い一方、その新規参入は非常に難しいと言われています。

弊社では自社商品の店頭展開はもちろん、クライアント様の商品も店頭展開を成功させ、売上拡大に貢献して参りました。
多くの方からそのノウハウを知りたい！というお声をいただき、店頭卸のノウハウをお伝えする無料ウェビナーを開催することにいたしました。

店頭卸に関する基礎知識から店頭で売れるための条件まで、全国ドラッグストア5,000店舗以上への商品導入を実現させるためのノウハウを徹底解説いたします。是非ご視聴いただき、売上拡大のためのヒントにしていただければ幸いです。

Amazonや楽天に代表されるモールECと、自社ECサイト。
数多の競合ブランドとの差別化・顧客がシームレスに購入可能なネットショップ運営を行う上で、
どちらか一方だけを最適化するのではなく、双方共存させながらEC事業全体の戦略を組んでいく必要があります。
また、BtoCだけでなく、BtoBへの展開もしながら事業全体のスケールアップを見据えて展開する企業様も増えてきましたが、大前提として「自社ブランド・商品がどれぐらい市場があるのかという販売可能性」を図ることが非常に重要です。

本パートでは、「事業全体のグロースに向けて押さえておきたいポイント」について、モールECと自社ECを比較しながら解説します。2025年のEC事業戦略をどのように組むべきか、多角的なアプローチでお話します。