EC NEXT STANDARD～カンファレンス～

本セミナーでは、「売れる前提」から逆算してEC事業を設計する思考法を解説します。
海外でヒットした商品の成功構造を分解し、日本市場で展開する際の着眼点を整理。
独占販売権の取得による差別化戦略に加え、クラウドファンディングを活用した事前検証や初期顧客の獲得プロセスも紹介します。
需要を可視化しながらリスクを抑えて立ち上げる実践的な市場検証モデルを、具体事例を交えてお伝えします。

EC市場は拡大を続けていますが、その裏側で廃業数も急増しているのが2026年の現実です。
広告費の高騰と激しい競合争いやモールやSNSなど、顧客との接点が分散する中で、
いま自社ECに求められるのは、訪れた人を確実に顧客へ変える「おもてなしの設計」です。
本セッションでは、2026年の自社ECが生き残るために必要なポイントと
コンサルで培ったEC必勝ノウハウを事例ベースに集客術〜購入率をUPさせる手法まで余すところなくお伝えします。
売れている店舗が行っているPDCAスキーム、2026年最新トレンドの集客方法など、
テクニカルな箇所から考え方などEC専門コンサルとして溜まったノウハウを惜しみなく公開致します。

ECの現場では、つい「CVRを上げる」「広告効率を上げる」といった“目の前の数字”に意識が向きがちです。
しかし、中長期で勝ち続けるブランドは、「このブランドは、顧客のどんな暮らしをデザインしているのか？」
という“ライフスタイル設計”から事業を組み立てています。
今回のセミナーでは、
・顧客の24時間・1週間・1年のライフスタイルをどう描くか
・その中で自社の商品・サービスをどこに位置づけるか
・ライフスタイル設計を、商品企画・LP・SNS・CRM・同梱物にどう落とし込むか
・LTV・リピート・ファン化につながる「ストーリーと体験」の設計方法
といったテーマを、実際のEC支援・ブランディング事例も交えながらお話しします。
顧客のライフスタイルから逆算してEC事業を設計すると、
打つべき施策・やめるべき施策が、驚くほどシンプルに整理されます。
ECで“長く愛されるブランド”をつくりたい方は、ぜひご参加ください。

「売上は上がっているのに、手元に利益が残らない」。広告単価の高騰やモール内の価格競争に、多くのEC事業者が疲弊しています。部分的な改善を繰り返しても、商品が「自家需要」の枠を出ない限り、常に比較と値引きの波に飲まれ、LTVは低下し続けるでしょう。
その行き止まりを突破する鍵は、「ギフトEC戦略」による構造改革にあります。
これからのECは、ただ商品を届ける場ではありません。SNSで気軽に「想い」を贈るソーシャルギフトや、eギフトの導入により、一人の顧客の背後にいる「まだ見ぬ知人」へと、あなたのブランドを自然に拡散させる仕組みが必要です。
ギフトは単価を上げ、比較を無効化し、強力なリピートを生む「最高のCRM」となります。
本セミナーでは、商品開発から物流、そして顧客体験までを「ギフト」という一本の軸でつなぎ、2026年に勝てるECの設計図をお伝えします。
競合が手を出せていない「ギフト需要」という巨大市場を味方につけ、利益率の高い事業体へと進化する一歩を、ここから踏み出しませんか。

ECの売上が伸びない理由は、広告でも商品でもありません。
実は多くの企業が見落としているのが【社内人材設計】です。
「担当者が何でも屋になっている」「分析できる人がいない」「外注に丸投げしている」「意思決定が遅い」この状態では、どんな施策を打っても売上は安定的に伸びません。
本セッションでは、月商100万円〜1,000万円帯の企業が次のステージへ進むために必要な“社内体制の作り方”を具体的に解説します。役割分担設計、スキル要件の明確化、KPI管理方法、外部パートナーとの正しい付き合い方、
育成ロードマップなど、明日から実践できる内容に落とし込みます。

ここ数年で競合店舗との競争の激化や、コスト増による利益の圧迫などEC運営において、
年々事業者の課題が多角化しております。
部分最適では解決し得ない課題が増えてきており、現代のEC攻略には全体最適での戦略設計が必須となりつつあります。
本セミナーの中では、「EC × 〇〇」をテーマに、バリューチェーンに対して網羅的に対策をうち、
全体最適に導くロードマップを解説いたします。
AIの普及・定着により2026年以降は、これまでと違った目線での思考や、戦略設計が求められるようになっていきます。
セミナーを通して、EC事業者の”今後”についてお話させていただきます。

Amazonで成果を出し続けている企業ほど、施策を「点」で考えず、季節を軸に運用を組み立てています。
本セッションでは、春から夏、そして年末商戦までを見据えた“今年中通用するAmazon運用設計”を、実務視点で解説します。
前半では、春〜夏に需要が高まるタイミングを逃さないための商品ページ最適化にフォーカス。
商材特性に応じた訴求軸の切り替え、季節キーワードの設計、ビジュアルやコピーの調整など、
検索流入とCVRを同時に高めるための具体的な改善ポイントを実例とともに紹介します。
後半では、プライムデーを起点に、その先の年末商戦までを見据えた運用の組み立て方を解説。
在庫・広告・価格・レビューといった要素を、どの順番で・どのタイミングで整えるべきか。
短期施策に振り回されず、売上を積み上げていくための判断軸をお伝えします。
ツールや一時的な施策ではなく、季節を味方につけるAmazon運用。
春から動くことで、夏も、その先の売上も変えていくための実践ノウハウを20分に凝縮してお届けします。

Coming Soon

販路拡大や多角化運営を進める中で、受注処理や在庫連携などのバックヤード業務が煩雑化し、リソースが圧迫されていませんか？
売上をさらに伸ばすためには、スタッフが「攻めの業務」に集中できる効率的な裏側の仕組みづくりが不可欠です。
本セミナーのテーマは「多角化運営におけるバックヤード効率化のヒント」。
複数店舗の一元管理システムとして圧倒的な実績を誇る「ネクストエンジン」を活用した具体的な業務効率化の手法から、
今まさにEC業界のトレンドとなっている「AI活用」の最前線まで、実践的なアイディアを余すところなくお伝えします。
「ルーチンワークから抜け出したい」「最新のAIをEC運営にどう落とし込むか知りたい」という事業者様必見の内容です。
皆さまのご参加を心よりお待ちしております！

「売上は上がっているのに、なぜか利益が残らない」そんなEC事業者が抱える課題を解決する鍵は、
日々の徹底した「収支管理」にあります。
本セミナーでは、通販事業で85年の歴史を持つスクロールグループにおいて、
自らECサイトの運営・統括責任者としてECサイトの利益改善を実行してきた講師が、
利益を確実に残すための損益管理手法を公開します。