こんな方におすすめ
- 施策の選択肢が多すぎて、「自社にとって今一番効く打ち手は何か」優先順位を決めかねている方
- 他社の成功事例や一般的なノウハウを試しても、自社の売上に直結せず伸び悩んでいる方
- 複数モールを限られた人数で運用しており、「全部やる」状態から脱却して効率化したい方
- 感覚や経験則ではなく、自社の数字と各モールの特性に基づいた根拠のある判断基準を身につけたい方
- 自社ブランドのEC事業を牽引し、施策の取捨選択やリソース配分を決定する立場のEC責任者・経営者の方
それでも売上が伸びないのは、打ち手を知らないからではありません。やるべきことが多すぎて、「どれから手をつけるべきか」を決められていないからです。
しかも、その答えは一般論では出せません。売上を一番動かす施策は、商材・フェーズ・モール内での立ち位置によって、1社1社異なります。
他社の正解を持ち込んでも、自社では機能しない。だからこそ必要なのは「今やるべき施策リスト」ではなく、”効く打ち手”を自社の数字から見抜くための、指標と判断軸です。
本会議では、楽天・Amazon・Qoo10・Yahoo!・TikTok Shopの5大モールそれぞれを専門とする支援会社のトップコンサルタントが登壇。
モールが違えば、見るべき数字も、施策の効き方も別物です。
だからこそ各モールのプロが、そのモールで施策の優先順位を決めるとき、どの指標を・どんな判断軸で見ているのか。
普段はコンサルティングの現場でしか開示しない分析の中身を、EC事業の成長においてインパクトの大きい5大モールEC別に公開します。
聞いて終わりのセミナーではありません。持ち帰った指標と判断軸を自社の数字に当てはめれば、次にやるべき一手が自分で決められるための判断基準をお渡しします。
限られた人数で、複数モールを回しながら売上を伸ばす。そのために「全部やる」のをやめ、効く施策に集中する。モールEC担当者の方はもちろん、
施策の優先順位を判断する立場のブランド責任者・経営者の方にこそ、ご参加いただきたい内容です。