こんな方におすすめ
- モールの売上が上下しても、原因を特定するまでに時間がかかっている
- 競合が値下げすると、自社も価格を合わせるべきか毎回迷っている
- 売上・広告・ROASは確認しているが、市場や競合の変化まで追えていない
- 広告、価格、商品ページ、販促のどれを先に改善するべきか判断できない
- モール担当者の経験や勘に依存した運営から抜け出したい
先週まで売れていた商品が、
急に売れなくなった。
広告設定は大きく変えていない。
商品ページにも、目立った問題は見当たらない。
それでも検索順位が下がり、
競合商品が目立ち始め、
気づけば売上まで落ちている。
そんなとき、
「広告を増やすか」
「価格を下げるか」
「セールを打つか」
と、限られた選択肢の中だけで
次の施策を決めていないでしょうか。
モールECでは、
自社の商品ページや広告だけを見ていても、
売上が変化した理由を説明できないことがあります。
なぜなら、自社の外側でも、
競合の価格。
商品の露出。
在庫状況。
キャンペーン。
検索結果。
といった条件が、毎日のように動いているからです。
本企画では、
売上という「結果」だけを見るのではなく、
その前に何が変わったのかを捉えることから、モールECの運営を考えます。
市場・競合の観測、検索や広告、商品ページ、販促など、
異なる視点から、
「今、何が起きているのか」
「なぜ数字が動いたのか」
「次に何を変えるべきなのか」
を整理します。
昨日の成功パターンを、ただ繰り返すのではなく、
変化を見つけ、次の一手を決められるEC運営へ。
そのために必要な判断軸を持ち帰る企画です。
急に売れなくなった。
広告設定は大きく変えていない。
商品ページにも、目立った問題は見当たらない。
それでも検索順位が下がり、
競合商品が目立ち始め、
気づけば売上まで落ちている。
そんなとき、
「広告を増やすか」
「価格を下げるか」
「セールを打つか」
と、限られた選択肢の中だけで
次の施策を決めていないでしょうか。
モールECでは、
自社の商品ページや広告だけを見ていても、
売上が変化した理由を説明できないことがあります。
なぜなら、自社の外側でも、
競合の価格。
商品の露出。
在庫状況。
キャンペーン。
検索結果。
といった条件が、毎日のように動いているからです。
本企画では、
売上という「結果」だけを見るのではなく、
その前に何が変わったのかを捉えることから、モールECの運営を考えます。
市場・競合の観測、検索や広告、商品ページ、販促など、
異なる視点から、
「今、何が起きているのか」
「なぜ数字が動いたのか」
「次に何を変えるべきなのか」
を整理します。
昨日の成功パターンを、ただ繰り返すのではなく、
変化を見つけ、次の一手を決められるEC運営へ。
そのために必要な判断軸を持ち帰る企画です。