Amazonの“売上の壁”を突破する！ ～月商別！300万・500万・1000万を超える戦略と打ち手～

Amazonにおいて自分たちの商材がどのくらい売れるのだろうか？と疑問に感じたことのある方も多いのではないでしょうか。
「月商で1000万円売りたい！」と言ってもそもそも商品自体が1000万円売上を作れるようなポテンシャルが無ければ、いくら頑張っても無駄な努力に終わってしまいます。
Amazonでは特に市場のニーズを踏まえた商品設計が売上を作るカギとなってきますので、自分たちの商品ニーズを踏まえて目標売上をどこに設定すべきかについて解説いたします。
本セミナーでは2部以降に各売上フェーズの突破方法について解説しますが、前提としてどこを目指すべきなのかを解説しますので、
是非本パートにご参加頂き2部以降をご覧いただければ幸いです。

Amazonは販売開始から1年以内という短期間でも1商品1000万円を狙えるモール。
知名度がなくてもロジックの理解と適切な販促をしていくことでベストセラーも夢ではありません。

では、どうやったらそのようなことができるのか？
販売開始前からAmazon販促は始まっていると言われている所以や、初動の300万円を超えるための大事な押さえるべきポイントが7つありますので、本セミナーでは初期参入や新商品の立ち上げ方を事例を用いて徹底解説いたします。

ECサイト数が年々増加する中で、売上を伸ばしていくためには、販売チャネル・商材特性・事業フェーズに応じて、自社に最適化された戦略をいかにカスタマイズできるかが重要な鍵となっています。
そのような環境下で、改めて注目されているのが「人材」という視点からの戦略設計です。
単なるEC運用のスキルや知識だけではなく、商材の特性、成長フェーズ、チャネル戦略を総合的に捉え、現場で確実に成果へとつなげる“実行力のある人材”を、どう確保し、どのように活用するか。これは、売上向上を目指す企業にとって極めて本質的な課題です。

本セミナーでは、Amazon月商500万円の壁を越えるための「人材起点の戦略設計」の考え方を深掘りします。
5,000名を超えるEC専門人材が登録するプラットフォーム「ECのプロ」での支援実績をもとに、企業ごとの課題やフェーズに応じて、どのような人材をアサインしていくべきかを具体的にお伝えします。

さらに、実際にプロ人材の支援を通じて成果を上げたAmazon出店企業様の事例も多数ご紹介。戦略と人材の最適な組み合わせが、どのように成果につながるのかを、リアルな事例から紐解いていきます。

1商品からAmazon月商売上1,000万円を超えるためには、やるべきいくつかの重要なポイントがあります。

その中でも売れている商品に共通する、超重要な点があります。それは、「マーケットイン」の視点で商品選定し、最速で売上を立てること。
作りたい、売りたいものを売る（プロダクトアウト）の考えではなく、Amazonプラットフォーム上のデータを分析し、今まさにAmazon市場で求められているニーズに合う商品で参入し、正しい戦略でスピーディーに戦えるかどうか。

本セミナーでは、自社ブランドでD2Cビジネスを展開している当社だからこそ言えるAmazon月商1,000万円超えの自社商品を例に、「売れる商品」の見つけ方から、正しいAmazon販売戦略の設計、実際に効果の出た施策を具体的なスケジュールとともに大公開します。

Amazonにおいて自分たちの商材がどのくらい売れるのだろうか？と疑問に感じたことのある方も多いのではないでしょうか。
「月商で1000万円売りたい！」と言ってもそもそも商品自体が1000万円売上を作れるようなポテンシャルが無ければ、いくら頑張っても無駄な努力に終わってしまいます。
Amazonでは特に市場のニーズを踏まえた商品設計が売上を作るカギとなってきますので、自分たちの商品ニーズを踏まえて目標売上をどこに設定すべきかについて解説いたします。
本セミナーでは2部以降に各売上フェーズの突破方法について解説しますが、前提としてどこを目指すべきなのかを解説しますので、
是非本パートにご参加頂き2部以降をご覧いただければ幸いです。

Amazonは販売開始から1年以内という短期間でも1商品1000万円を狙えるモール。
知名度がなくてもロジックの理解と適切な販促をしていくことでベストセラーも夢ではありません。

では、どうやったらそのようなことができるのか？
販売開始前からAmazon販促は始まっていると言われている所以や、初動の300万円を超えるための大事な押さえるべきポイントが7つありますので、本セミナーでは初期参入や新商品の立ち上げ方を事例を用いて徹底解説いたします。

ECサイト数が年々増加する中で、売上を伸ばしていくためには、販売チャネル・商材特性・事業フェーズに応じて、自社に最適化された戦略をいかにカスタマイズできるかが重要な鍵となっています。
そのような環境下で、改めて注目されているのが「人材」という視点からの戦略設計です。
単なるEC運用のスキルや知識だけではなく、商材の特性、成長フェーズ、チャネル戦略を総合的に捉え、現場で確実に成果へとつなげる“実行力のある人材”を、どう確保し、どのように活用するか。これは、売上向上を目指す企業にとって極めて本質的な課題です。

本セミナーでは、Amazon月商500万円の壁を越えるための「人材起点の戦略設計」の考え方を深掘りします。
5,000名を超えるEC専門人材が登録するプラットフォーム「ECのプロ」での支援実績をもとに、企業ごとの課題やフェーズに応じて、どのような人材をアサインしていくべきかを具体的にお伝えします。

さらに、実際にプロ人材の支援を通じて成果を上げたAmazon出店企業様の事例も多数ご紹介。戦略と人材の最適な組み合わせが、どのように成果につながるのかを、リアルな事例から紐解いていきます。

1商品からAmazon月商売上1,000万円を超えるためには、やるべきいくつかの重要なポイントがあります。

その中でも売れている商品に共通する、超重要な点があります。それは、「マーケットイン」の視点で商品選定し、最速で売上を立てること。
作りたい、売りたいものを売る（プロダクトアウト）の考えではなく、Amazonプラットフォーム上のデータを分析し、今まさにAmazon市場で求められているニーズに合う商品で参入し、正しい戦略でスピーディーに戦えるかどうか。

本セミナーでは、自社ブランドでD2Cビジネスを展開している当社だからこそ言えるAmazon月商1,000万円超えの自社商品を例に、「売れる商品」の見つけ方から、正しいAmazon販売戦略の設計、実際に効果の出た施策を具体的なスケジュールとともに大公開します。