こんな方におすすめ
- 多店舗展開(楽天・Amazon・自社EC)の予算・人員配分に悩んでいるEC責任者・運営担当者
- モール広告費の高騰やアルゴリズム変更で、従来のセール施策の費用対効果(ROAS)が落ちていると感じる方
- セール期の在庫切れ(機会損失)や過剰在庫、値引きによる利益率低下を防ぎたい方
- 「集客のモール」と「利益率・LTVの自社EC」の役割分担(攻めと守り)を明確にしたい方
- AI・DXを活用した最新(2026年版)のトレンドや他社事例を知りたい方
AI活用・DX推進が当たり前となった2026年の年末商戦は、自社ブランドをどの販路に最注力するのかを見直し、多店舗ショップ運営におけるリソース配分をどれだけ最適化できるかが、売上を左右する重要な観点となっています。
楽天・Amazonでは広告単価の高騰やアルゴリズム・セール仕様の変化が続き、同じ施策でもモールごとに成果の出方が大きく異なっている一方で、自社ECは集客コストの上昇に直面しながらも、利益率とLTVを確保できる販路として再評価が進んでいます。
限られた予算と人員を、どの販路に、どれだけ配分するか。
そのためには、多店舗ショップ運営における在庫管理や商品情報の一元管理なども重要です。
この判断を誤ると、セール期の機会損失、過剰在庫、値引き頼みの消耗戦に直結します。
販路ごとの特性を踏まえて「攻める販路」と「守る販路」を切り分けられた企業ほど、年末商戦を利益ごと伸ばせる商戦期に変えています。
本ウェビナーでは、楽天・Amazon・自社ECそれぞれの最前線で支援を行う8社が登壇し、「セール対策」「広告」「SEO」「リソースの最適化」の観点から、年末商戦の戦い方を販路別に徹底比較します。
楽天・Amazon・自社EC、それぞれの違いを深く理解し、自社ブランドの最適な販路やリソース配分を見極めるヒントを持ち帰っていただける内容です。
事前登録いただいた方には、開催終了後7日間アーカイブ配信もございますので、スケジュールが合わない方もぜひお気軽にお申し込みください!
楽天・Amazonでは広告単価の高騰やアルゴリズム・セール仕様の変化が続き、同じ施策でもモールごとに成果の出方が大きく異なっている一方で、自社ECは集客コストの上昇に直面しながらも、利益率とLTVを確保できる販路として再評価が進んでいます。
限られた予算と人員を、どの販路に、どれだけ配分するか。
そのためには、多店舗ショップ運営における在庫管理や商品情報の一元管理なども重要です。
この判断を誤ると、セール期の機会損失、過剰在庫、値引き頼みの消耗戦に直結します。
販路ごとの特性を踏まえて「攻める販路」と「守る販路」を切り分けられた企業ほど、年末商戦を利益ごと伸ばせる商戦期に変えています。
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